В работе предлагаются три базовых технологии стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации: организационно-экономического взаимодействия с внешней средой, оптимизации инвестиционных ресурсов и принятия эффективных инвестиционных решений. При этом стратегия эффективного управления инвестиционной деятельностью строительной организации раскрывается через системный подход и осуществляется в форме перспективных программ развития строительной организации.