Назад к ""

Стратегическое управление человеческими ресурсами организации

Стратегическое управление человеческими ресурсами организации

Авторы:
Пугачев В.П., Опарина Н.Н.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:Магистратура
Год издания:
2021
Новое издание:
2022
Объем:207 стр.
Издательство:КноРус
Язык:Русский
ISBN:978-5-406-02707-3
Темы:
Управление предприятием. Планирование
ОКСО:
38.00.00 Экономика и управление
EAN:9785406027073

Библиографическое описание

Пугачев, В. П., Стратегическое управление человеческими ресурсами организации. : учебное пособие / В. П. Пугачев, Н. Н. Опарина. — Москва : КноРус, 2021. — 207 с. — ISBN 978-5-406-02707-3. — URL: https://book.ru/book/936562 (дата обращения: 04.10.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

В целях более глубокого усвоения знаний, а также отработки некоторых навыков в области стратегического управления персоналом каждая из тем учебного пособия включает в себя теоретическую и практическую части, в том числе тесты. Тестовые опросники акцентируют внимание на наиболее важных вопросах темы. С их помощью можно не только проверить свои знания, но и закрепить и углубить их. Для этого следует вспомнить или найти в теоретической части книги ответы на вопросы теста и попытаться осмыслить их.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов магистратуры и аспирантов направлений подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», а также руководителей и специалистов служб персонала.

Вся аннотация

Содержание

Предисловие

ГЛАВА1. МЕСТО И РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ. МИССИЯ, ЦЕННОСТИ И СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Установочные элементы планирования организации и их влияние на стратегическое управление персоналом

1.1.1. Организация как объект стратегического управления и планирования

1.1.2. Стратегическое бизнес-планирование и его структура

1.1.3. Бизнес-намерения, философия, миссия и видение компании

1.1.4. Стратегическое видение будущего компании

1.2. Нормативно-целевые элементы

1.2.1. Генеральная стратегия организации и ее специфика

1.2.2. Виды стратегий организации

1.2.3. Политика компании, тактические и оперативные планы

Контрольные вопросы и задания

Тест для контроля знаний

Задание для решения реальной ситуации (кейса)

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ И СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ТИПОВЫЕ ВАРИАНТЫ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

2.1. Сущность и отличительные черты стратегического управления человеческими ресурсами

2.1.1. Стратегическое управление человеческими ресурсами — необходимое требование эффективности управления персоналом в современных условиях

2.1.2. Специфические черты стратегии управления человеческими ресурсами

2.2. Структура стратегии управления персоналом. Общесистемный уровень кадровой стратегии. Типы генеральных стратегий и стратегий управления персоналом

2.2.1. Основные подсистемы стратегии управления персоналом. Зависимость кадровой стратегии от типа генеральной стратегии

2.2.2. Типы кадровых стратегий в организации

2.2.3. Как работает стратегическая модель управления персоналом в конкретной компании

2.3. Основные подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами

Контрольные вопросы и задания

Тест для контроля знаний

Вопросы практики

Глава 3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ И СИТУАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

3.1. Отличительные черты и структура функциональных стратегий

3.2. Стратегия обеспечения человеческими ресурсами

3.3. Стратегия организационных изменений и использования человеческих ресурсов

3.4. Стратегия развития человеческих ресурсов

3.5. Стратегия мотивации персонала

3.6. Стратегия оценки персонала

3.7. Стратегия внутренних коммуникаций и взаимоотношений сотрудников

3.8. Стратегия руководства персоналом

3.9. Ситуационные стратегии. Горизонтальная и вертикальная интеграция стратегий

Контрольные вопросы и задания

Тест для контроля знаний

Вопросы практики

ГЛАВА 4. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ. ТРЕБОВАНИЯ К КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ

4.1. Основные этапы формирования системы стратегического управления человеческими ресурсами

4.2. Формулирование кадровой стратегии

4.2.1. Подход наилучшего практического решения

4.2.2. Подход наилучшего соответствия

4.2.3. Конфигурационный подход

4.3. Анализ и корректировка кадровой стратегии

4.3.1. Факторы внешней среды

4.3.2. Факторы внутренней среды

4.3.3. SWOT-анализ

4.3.4. Ресурсный анализ

4.3.5. Результаты анализа кадровой стратегии и ее финальная формулировка

4.4. Вертикальная и горизонтальная интеграция кадровой стратегии в корпоративную стратегию. Декомпозиция кадровой стратегии на уровень операционного управления

4.5. Основные требования к кадровой стратегии. Типичные ошибки при разработке кадровой стратегии

Контрольные вопросы и задания

Тест для контроля знаний

Вопросы практики

Кейс 1. Стратегическое УЧР в ОАО ГМК «Норильский никель»

Кейс 2. Стратегическое управление человеческими ресурсами в строительной компании

ГЛАВА 5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

5.1. Реализация стратегического управления персоналом

5.1.1. Декомпозиция Дерева целей и задач по персоналу до уровня сотрудников службы персонала

5.1.2. Создание операционного плана службы персонала и бизнес-плана по персоналу

5.2. Основные методы оценки эффективности стратегического управления человеческими ресурсами

5.2.1. Метод бенчмаркинга

5.2.2. Метод оценки инвестиций в персонал

5.2.3. Метод экспертных оценок

5.2.4. Показатели деятельности службы персонала по основным функциям (HR Metrics)

5.2.5. Ключевые показатели эффективности службы персонала

5.2.6. Система сбалансированных показателей по управлению человеческими ресурсами

5.3. Оценка реализации кадровой стратегии и эффективности службы персонала

5.4. Типовые ошибки оценки степени реализации кадровой стратегии и эффективности служб персонала

Контрольные вопросы и задания

Тест для контроля знаний

Задание для решения реальной ситуации (кейса)

ГЛОССАРИЙ

ЛИТЕРАТУРА