Назад к ""

Мотивационный менеджмент

Мотивационный менеджмент

Авторы:
Труфанова Т. А., Колесниченко Е. А., Радюкова Я. Ю., Сутягин В. Ю., Джабраилов М. А., Кацук О. А., Костылев А. А., Куликова Я. А., Шевяков А. Ю.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:Бакалавриат
Год издания:
2021
Новое издание:
2023
Объем:253 стр.
Издательство:КноРус
Язык:Русский
ISBN:978-5-406-08221-8
Темы:
Управление предприятием. Планирование
ОКСО:
38.00.00 Экономика и управление
EAN:9785406082218
Ключевые слова:мотивация, менеджмент, мотивация труда

Библиографическое описание

Мотивационный менеджмент : учебное пособие / Т. А. Труфанова, Е. А. Колесниченко, Я. Ю. Радюкова [и др.]. — Москва : КноРус, 2021. — 253 с. — ISBN 978-5-406-08221-8. — URL: https://book.ru/book/940429 (дата обращения: 25.09.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

Изложен курс современного мотивационного менеджмента. Используется практический материал (ситуационные задания), способствующий усвоению предлагаемого курса. Отражает опыт лучших отечественных и зарубежных изданий.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом».

Вся аннотация

Содержание

Авторский коллектив

Введение

Раздел I. Теоретические аспекты мотивации труда

Глава 1. Мотивация трудовой деятельности как функция управления

1.1. Мотивация персонала: понятие, виды и параметры

1.2. Содержание мотивационного процесса

1.3. Мотивационный механизм и его составляющие

Глава 2. Содержательные теории мотивации

2.1. Метод кнута и пряника

2.2. Теория иерархии потребностей А. Маслоу

2.3. Теория мотивации К. Альдерфера

2.4. Теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда

2.5. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга

Глава 3. Процессуальные теории мотивации

3.1. Теория справедливости Дж. С. Адамса

3.2. Теория ожиданий В. Врума

3.3. Теория мотивации Портера — Лоулера

3.4. Теория постановки целей Э. Локка

Глава 4. Трудовая деятельность

4.1. Труд и трудовая деятельность как экономические категории

4.2. Трудовые ресурсы

4.3. Трудовой потенциал

Раздел II. Материальное стимулирование трудовой деятельности

Глава 5. Теория оплаты труда

5.1. Сущность заработной платы

5.2. Теории заработной платы

5.3. Принципы оплаты труда

5.4. Показатели по труду и заработной плате

Глава 6. Классификация систем и форм оплаты труда

6.1. Бестарифная форма оплаты труда

6.2. Тарифная форма оплаты труда

6.3. Сдельная оплата труда

6.4. Повременная оплата труда

6.5. Гибкая форма оплаты труда

Глава 7. Мотивирующая социальная политика организации

7.1. Понятие и сущность социальной политики организации

7.2. Особенности разработки и реализации социальной политики организации

7.3. Практика управления социальной политикой организации

Глава 8. Система оценки персонала как один из инструментов управления персоналом организации

8.1. Понятие, сущность и цели системы оценки персонала

8.2. Построение системы оценки персонала

8.3. Методы оценки персонала

Раздел III. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности

Глава 9. Организация труда как фактор мотивации

9.1. Содержание организации труда

9.2. Мотивирующая организация труда

9.3. Принципы мотивирующей организации труда

Глава 10. Методы управления мотивацией труда персонала

10.1. Понятие и классификация методов управления мотивацией труда персонала

10.2. Экономические методы управления мотивацией персонала

10.3. Организационно-административные методы управления мотивацией труда

10.4. Социально-психологические методы управления мотивацией труда

Глава 11. Нематериальная мотивация трудoвoй деятельнoсти

11.1. Стиль общения руководителя

11.2. Карьерный рост как способ мотивации персонала

11.3. Развитие работников организации в системе мотивации

Используемая литература

Рекомендуемая литература