Назад к ""

Корпоративное управление

Корпоративное управление

Авторы:
Леванова Л. Н., Вавилина А. В.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:Магистратура
Год издания:
2023
Объем:532 стр.
Издательство:КноРус
Язык:Русский
ISBN:978-5-406-10718-8
Темы:
Организационные формы предприятий. Объединения предприятий
ОКСО:
38.00.00 Экономика и управление
EAN:9785406107188
Ключевые слова:корпорация, теории корпоративного управления, модели корпоративного управления, совет директоров, система оценки и вознаграждения совета

Библиографическое описание

Леванова, Л. Н., Корпоративное управление : учебное пособие / Л. Н. Леванова, А. В. Вавилина. — Москва : КноРус, 2023. — 532 с. — ISBN 978-5-406-10718-8. — URL: https://book.ru/book/947616 (дата обращения: 23.09.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

Раскрывается содержание корпорации, исторические аспекты ее развития, взгляды различных школ и направлений на понятие «корпоративное управление». Описывается система корпоративного управления в современных корпорациях, деятельность совета директоров, общего собрания акционеров, исполнительных органов, корпоративного секретаря, корпоративные процедуры и политики: политика оценки деятельности руководителей высшего звена, вознаграждения членов совета директоров и топ-менеджеров, политика корпоративной социальной ответственности. Знакомит студентов с ценностно-ориентированным менеджментом, а также с основными аспектами оценки качества корпоративного управления.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент».

Вся аннотация

Содержание

Введение

Глава 1. Содержание корпорации и эволюция корпоративных структур

1.1. История формирования корпоративных структур

1.2. Понятие корпорации

1.3. Публичные и непубличные корпорации

1.4. Преимущества и недостатки корпораций

1.5. Создание акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью

1.6. Изменение статуса общества

Вопросы для самопроверки

Глава 2. Теоретико-методологические подходы к понятию корпоративного управления

2.1. Теории корпоративного управления

2.2. Понятие корпоративного управления

2.3. Методологические подходы к корпоративному управлению

2.4. Соотношение понятий «корпоративное управление» и «корпоративный менеджмент»

2.5. Система корпоративного управления

2.6. Эволюция взглядов зарубежных исследователей на корпоративное управление

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 3. Модели корпоративного управления

3.1. Понятие модели корпоративного управления

3.2. Англо-американская модель корпоративного управления (Великобритания, США, Австралия, Канада, Новая Зеландия)

3.3. Германская модель корпоративного управления (Германия, Австрия, Нидерланды, страны Скандинавии)

3.4. Японская модель корпоративного управления

3.5. Интеграционные процессы моделей корпоративного управления

3.6. Семейная модель корпоративного управления

3.7. Особенности этапов приватизации в России

3.8. Модель «инсайдерского капитализма» корпоративного управления в России

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 4. Акционеры. Общее собрание акционеров

4.1. Акция и типы инвесторов

4.2. Права и обязанности акционеров

4.3. Компетенции и виды общего собрания акционеров

4.4. Порядок подготовки и проведения годового общего собрания акционеров

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 5. Совет директоров

5.1. Понятие совета директоров и порядок его формирования

5.2. Функции совета директоров

5.3. Состав совета директоров

5.4. Комитеты совета директоров

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 6. Система оценки и вознаграждения совета директоров

6.1. Оценка совета директоров как инновация в российской практике корпоративного управления

6.2. Задачи и объекты оценки совета директоров

6.3. Процесс и инструменты оценки совета директоров

6.4. Графические и количественные инструменты оценки совета директоров

6.5. Система вознаграждения членов совета директоров

Вопросы для самопроверки

Глава 7. Исполнительные органы

7.1. Состав, формирование и функции исполнительных органов. Генеральный директор

7.2. Формирование и функции коллегиального исполнительного органа управления

7.3. Понятие и необходимость оценки исполнительных органов

7.4. Критерии оценки топ-менеджеров корпорации. Ключевые показатели эффективности

7.5. Инструменты оценки топ-менеджеров корпорации

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 8. Система мотивации и вознаграждения исполнительных органов корпорации

8.1. Понятие системы мотивации и вознаграждения исполнительных органов и принципы ее построения

8.2. Краткосрочные программы вознаграждения исполнительных органов

8.3. Долгосрочные программы вознаграждения исполнительных органов

8.4. Нематериальная мотивация исполнительного руководства и социальный пакет

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 9. Корпоративный секретарь

9.1. Развитие должности корпоративного секретаря в системе корпоративного управления

9.2. Функции и полномочия корпоративного секретаря

9.3. Компетенции корпоративного секретаря

9.4. Инструментарий корпоративного секретаря

9.5. Роль корпоративного секретаря в деятельности совета директоров

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 10. Дивидендная политика

10.1. Понятие дивиденда

10.2. Процедура выплаты дивидендов

10.3. Дивидендная политика

10.4. Теории дивидендной политики

10.5. Факторы дивидендной политики

10.6. Модель выплаты дивидендов по остаточному принципу

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 11. Информационная политика

11.1. Понятие информационной политики корпорации

11.2. Содержание информации, предоставляемой в рамках информационной политики

11.3. Инструменты информационной политики

11.4. Система коммуникаций в корпорации

11.5. Годовой отчет

11.6. Принципы формирования годового отчета

11.7. Инструменты создания корпоративного сайта

Вопросы для самопроверки

Глава 12. Ценностно-ориентированный менеджмент экономическая добавленная стоимость

12.1. Модель управления стоимостью корпорации Value based management (VBM)

12.2. Экономическая добавленная стоимость

12.3. Оценка стоимости компании

12.4. Ценностно-ориентированный менеджмент

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 13. Корпоративная социальная ответственность

13.1. Эволюция и содержание концепции корпоративной социальной ответственности

13.2. Построение системы корпоративной социальной ответственности: потребность, необходимость, возможность

13.3. Специфика внутренней корпоративной социальной ответственности корпорации

13.4. Специфика внешней корпоративной социальной ответственности корпорации

13.5. Эффективность реализации корпоративной социальной ответственности

13.6. Инструменты социально ответственного управления корпорацией

Вопросы и задания для самопроверки

Глава 14. Качество корпоративного управления

14.1. Понятие качества корпоративного управления

14.2. Кодекс корпоративного управления России

14.3. Методы оценки качества корпоративного управления

14.4. Рейтинговые оценки качества корпоративного управления

14.5. PhICS-модель корпоративного управления компании

14.6. Использование аппарата теории множеств в проектировании PHICS-модели корпоративного управления

Вопросы и задания для самопроверки

Практикум

Приложения

Литература