Назад к ""

Организация производства

Организация производства

Авторы:
Новицкий Н. И., Горюшкин А. А.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:С П О
Год издания:
2023
Объем:350 стр.
Издательство:КноРус
Язык:Русский
ISBN:978-5-406-11589-3
Темы:
Экономика торговли
ОКСО:
07.00.00 Архитектура,
08.00.00 Техника и технологии строительства...
EAN:9785406115893

Библиографическое описание

Новицкий, Н. И., Организация производства. : учебное пособие / Н. И. Новицкий, А. А. Горюшкин. — Москва : КноРус, 2023. — 350 с. — ISBN 978-5-406-11589-3. — URL: https://book.ru/book/949363 (дата обращения: 24.09.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

Рассматриваются теоретические и методические основы организации производства на примере промышленных предприятий. Особое внимание уделено вопросам организации производственных процессов во времени и пространстве, поточных и не поточных методов производства, автоматического и гибкого автоматизированного производства, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, организации труда и технического нормирования, технического контроля и управления качеством продукции, материально-технического обеспечения предприятия, создания и освоения новой техники, совершенствования организации производства.
Соответствует ФГОС СПО последнего поколения.
Для студентов СПО, обучающихся по техническим специальностям.

Вся аннотация

Содержание

Предисловие

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. История развития науки об организации производства

1.2. Предмет, метод, цели, задачи и содержание курса

1.2.1. Понятие, цели и задачи курса

1.2.2. Предмет, метод и содержание курса

1.2.3. Взаимосвязь курса с другими дисциплинами

1.3. Промышленное предприятие как сложная производственная система

1.3.1. Предприятие как объект организации производства

1.3.2. Состав и классификация отраслей и предприятий

Глава 2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

2.1. Производственный процесс и общие принципы его организации

2.1.1. Понятие о производственном процессе

2.1.2. Основные принципы организации производственных процессов

2.1.3. Типы производства и их технико-экономические характеристики

2.2. Организация производственного процесса во времени

2.2.1. Производственный цикл изготовления изделия

2.2.2. Расчет длительности производственного цикла простого процесса

2.2.3. Расчет длительности производственного цикла сложного процесса

2.3. Организация производственного процесса в пространстве

2.3.1. Производственная структура предприятия

2.3.2. Формы концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования в организации производства

2.3.3. Формы специализации основных цехов предприятия

2.3.4. Производственная структура основных цехов предприятия

2.4. Непоточные методы организации производства

2.4.1. Методы организации непоточного производства

2.4.2. Особенности организации предметно-замкнутых участков

2.4.3. Особенности организации участков мелкосерийной сборки изделий

2.5. Поточные методы организации производства

2.5.1. Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства

2.5.2. Классификация поточных линий

2.5.3. Выбор, обоснование и компоновка поточной линии

2.5.4. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии

2.5.5. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии (ОППЛ).

2.5.6. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии (МНПЛ)

2.5.7. Экономическая эффективность поточного производства

2.6. Организация автоматизированного производства

2.6.1. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий

2.6.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий

2.6.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роботизированных технологических комплексов

2.6.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Организация труда на предприятии

3.1.1. Сущность, задачи и содержание научной организации труда

3.1.2. Формы разделения и кооперации труда на предприятии

3.1.3. Бригадные формы организации труда на предприятии

3.1.4. Совмещение профессий и функций

3.1.5. Организация многостаночного обслуживания

3.1.6. Условия, режим труда и отдыха и факторы, их определяющие

3.1.7. Аттестация рабочих мест по условиям труда

3.2. Организация технического нормирования труда на предприятии

3.2.1. Сущность, содержание и задачи технического нормирования труда

3.2.2. Функции нормирования труда

3.2.3. Состав и классификация затрат рабочего времени

3.2.4. Виды и расчет норм труда

3.2.5. Методы изучения затрат рабочего времени

3.2.6. Методы нормирования труда

3.2.7. Нормативные материалы для нормирования труда

3.2.8. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих

3.2.9. Работа по организации и нормированию труда на предприятии

Глава 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ РИТМИЧНОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1. Производственная мощность предприятия

4.1.1. Понятие о производственной мощности предприятия и определяющие ее факторы

4.1.2. Методы расчета производственной мощности предприятия

4.1.3. Особенности расчета производственной мощности по группам оборудования и производственным площадям

4.1.4. Показатели и пути улучшения использования производственной площади

4.2. Ритмичность работы предприятия

4.2.1. Понятие «ритмичность производства» и способы ее определения

4.2.2. Сущность, задачи и содержание оперативно-производственного планирования

4.2.3. Виды систем оперативно-производственного планирования

4.2.4. Особенности оперативно-календарного планирования в различных типах производства

4.2.5. Особенности производственного диспетчирования в различных типах производства

Глава 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ СОЗДАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ

5.1. Система создания и освоения новой техники

5.1.1. Жизненный цикл новой техники, его сущность и структура

5.1.2. Техническая и информационная подготовка в системе СОНТ

5.1.3. Взаимосвязи и взаимодействия системы СОНТ с маркетингом

5.2. Инновационная деятельность в системе СОНТ

5.2.1. Роль инновационной деятельности в системе СОНТ

5.2.2. Организация научно-исследовательских работ

5.2.3. Организация опытно-конструкторских работ

5.2.4. Роль и место патентной и научно-технической информации при выполнении НИР и ОКР и других стадий СОНТ

5.3. Организация конструкторской подготовки производства

5.3.1. Задачи, стадии и этапы КПП

5.3.2. Организация чертежного хозяйства на предприятии

5.3.3. Технико-экономическое обоснование на стадии КПП

5.4. Организация технологической подготовки производства

5.4.1. Сущность, задачи и этапы ТПП

5.4.2. Пути ускорения ТПП

5.4.3. Экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса

5.5. Организация освоения производства новой техники

5.5.1. Организация опытного производства новой техники

5.5.2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники

5.5.3. Проблемы, стадии и этапы промышленного освоения производства новой техники

5.5.4. Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии ОСП

5.5.5. Экономическое значение фактора времени в подготовке и освоении производства новой техники

5.6. Планирование процессов СОНТ и управление ими

5.6.1. Создание нормативной базы для планирования процессов СОНТ

5.6.2. Планирование и контроль процессов СОНТ с использованием ленточных графиков

5.6.3. Планирование процессов СОНТ с использованием сетевых графиков

Глава 6. ИНФРАСТРУКТУРА ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. Организация инструментального хозяйства предприятия

6.1.1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства предприятия

6.1.2. Планирование потребностей предприятия в различных видах оснащения

6.2. Организация ремонтного хозяйства предприятия

6.2.1. Значение, задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия

6.2.2. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов

6.2.3. Ремонтные нормативы системы ППР

6.2.4. Планирование ремонта оборудования и работы ремонтно-механического цеха

6.2.5. Организация выполнения ремонтных работ

6.3. Организация энергетического хозяйства предприятия

6.3.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства предприятия

6.3.2. Планирование потребности предприятия в энергии различных видов

6.4. Организация транспортного хозяйства предприятия

6.4.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства предприятия

6.4.2. Определение грузооборотов предприятия, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств

6.5. Организация складского хозяйства предприятия

6.5.1. Задачи и структура складского хозяйства предприятия

6.5.2. Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения

6.6. Организация технического контроля и управления качеством продукции

6.6.1. Понятие и система показателей качества продукции

6.6.2. Эволюция подходов к управлению качеством продукции

6.6.3. Роль, задачи и структура службы технического контроля и управления качеством продукции на предприятии

6.6.4. Виды и методы технического контроля качества продукции

6.6.5. Классификация, учет и анализ брака и рекламаций

6.6.6. Сертификация продукции

6.7. Организация материально-технического обеспечения предприятия

6.7.1. Роль, задачи и структура органов МТО

6.7.2. Нормативная база МТО

6.7.3. Планирование потребности предприятия в материалах

6.7.4. Изучение рынка товаров и установление хозяйственных связей

6.7.5. Формы организации поставок продукции

6.7.6. Организация обеспечения производственных цехов материалами

6.7.7. Управление производственными запасами

Глава 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

7.1. Проектирование организации производства

7.1.1. Факторы проектирования организации производства

7.1.2. Сущность, задачи и методы организационного проектирования

7.1.3. Состав и содержание организационного проектирования

7.1.4. Участники организационного проектирования

7.1.5. Основные организационные резервы развития производства

7.2. Организация труда на рабочих местах

7.2.1. Организация рабочего места как система мер по созданию необходимых условий труда на рабочем месте

7.2.2. Этапы создания специализированных рабочих мест

7.2.3. Выбор системы обслуживания рабочих мест

7.2.4. Оценка предложений по совершенствованию организации производства на рабочем месте

7.3. Совершенствование организации производства

7.3.1. Опыт организации производства на предприятиях машиностроения

7.3.2. Зарубежный опыт организации производства

7.3.3. Система Kanban в организации производства

Литература