Назад к ""

Управление лидерским потенциалом руководителей в условиях цифровизации экономики

Управление лидерским потенциалом руководителей в условиях цифровизации экономики

Авторы:
Брага И. В., Жураховский А. С., Истратий А. Ю., Козлова Е. Г., Федотова М. А., Чекан А. А., Шарян Э. Г., Шолотонова Е. С.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:Бакалавриат, Магистратура
Год издания:
2023
Объем:212 стр.
Издательство:Русайнс
Язык:Русский
ISBN:978-5-466-03382-3
Темы:
Кибернетика,
Управление предприятием. Планирование
ОКСО:
38.00.00 Экономика и управление
EAN:9785466033823
Ключевые слова:лидерство, руководитель, потенциал, управление, командообразование, цифровизация.

Библиографическое описание

Управление лидерским потенциалом руководителей в условиях цифровизации экономики : учебное пособие / И. В. Брага, А. С. Жураховский, А. Ю. Истратий [и др.]. — Москва : Русайнс, 2023. — 212 с. — ISBN 978-5-466-03382-3. — URL: https://book.ru/book/950411 (дата обращения: 24.09.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

Учебное пособие «Управление лидерским потенциалом руководителей в условиях цифровизации экономики» подготовлено для обучающихся по направлениям подготовки бакалавриата и магистратуры «Экономика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», а также для практических работников. Пособие состоит из двух частей: теории и практикума.

Вся аннотация

Содержание

Авторский коллектив

Предисловие

Глава 1. Лидерство как компетенция руководителя

1.1. Как быстро оценить кандидата на руководящую должность

1.2. Как оценить, сработается ли кандидат с руководителем

1.3. Как провести оценку «Три компонента» и узнать, хорошо ли работают руководители

1.4. Как выбрать руководителя: этапы отбора Джека Уэлча и вопросы Михаэля Биркенбиля

1.5. Как оценить управленческие компетенции

1.6. Как оценить эмоциональный интеллект и уровень жизненной энергии руководителя

1.7. Как с помощью кейсов выявить ошибки управленцев

1.8. Как подобрать эффективного лидера в компанию

1.9. Как и где искать руководителя в условиях дефицита кадров на рынке труда

1.10. Пять черт идеального руководителя по версии Google

1.11. Как помочь руководителю выйти из управленческого кризиса и минимизировать риски

1.12. Как цикл управления влияет на функционал руководителя

Глава 2. Лидерство и управление конфликтами в группе

2.1. Как выявить маркеры конфликтогенного поведения у руководителя

2.2. Как снизить гнев или волнение в конфликте

2.3. Как выявить конфликтного кандидата на собеседовании

2.4. Как разрешить конфликт: опыт компании ООО «Альфа»

Глава 3. Лидерство и деловые коммуникации

3.1. Как научить сотрудников решать рабочие ситуации с помощью коммуникативных поединков: опыт ГК «Техносерв»

3.2. Как управлять коммуникациями в инновационном процессе

3.3. Как управлять коммуникациями в кросс-культурной среде

3.4. Как руководителю организовать внутренние коммуникации во время реструктуризации компании

3.5. Как развивать культуру виртуальных коммуникаций

Глава 4. Развитие лидерского потенциала руководителей

4.1. Какие навыки развить у начинающего управленца, прежде чем назначить его на должность

4.2. Кому из управленцев развивать эмоциональный интеллект и как это сделать

4.3. Как обучить руководителей бороться со стрессом

4.4. Как развить управленческие навыки с помощью программы «Восемь ролей»

4.5. Как провести оценку сотрудников с лидерскими качествами в кадровый резерв

4.6. Кто они – лидеры-2023?

4.7. Как проверить, что руководители не тормозят развитие бизнеса

Глава 5. Лидерство в управлении командой

5.1. Как собрать кросс-команду под проект

5.2. Как внедрить ценности в компании и не потерять команду

5.3. Как повысить командные результаты с помощью тимшейпера

5.4. Как оценить и развить пять неочевидных компетенций суперкоманды-2023

5.5. Семь деструкторов, которые снижают продуктивность команды

5.6. Как лидеру мотивировать команду выполнять дополнительные задачи

Глава 6. Роль руководителя в формировании и развитии организационной культуры

6.1. Как сделать корпоративную одежду частью постоянного гардероба сотрудника

6.2. Как внедрить корпоративные привычки в работу сотрудников

6.3. Как определить, что в компании нездоровая корпоративная культура

6.4. Как возникает культура страха и как от нее избавиться

6.5. Как отказ от совещаний повлияет на корпоративную культуру

Практикум

Заключение

Список используемой литературы