Назад к ""

Менеджмент организаций цифровой экономики

Менеджмент организаций цифровой экономики

Авторы:
Гумерова Г. И., Шаймиева Э. Ш.
Вид издания:Учебное пособие
Уровень образования:Бакалавриат, Магистратура
Год издания:
2023
Объем:359 стр.
Издательство:КноРус
Язык:Русский
ISBN:978-5-406-12198-6
Темы:
Управление предприятием. Планирование
ОКСО:
27.00.00 Управление в технических системах,
38.00.00 Экономика и управление
EAN:9785406121986
Ключевые слова:менеджмент цифровой экономики, цифровизация, Индустрия 4.0, менеджмент 4.0, э-здравоохранение.

Библиографическое описание

Гумерова, Г. И., Менеджмент организаций цифровой экономики : учебное пособие / Г. И. Гумерова, Э. Ш. Шаймиева. — Москва : КноРус, 2023. — 359 с. — ISBN 978-5-406-12198-6. — URL: https://book.ru/book/950478 (дата обращения: 27.09.2023). — Текст : электронный.

Скопировать

Аннотация:

Инициатива «Индустрия 4.0» представлена как ноу-хау немецкой экономической школы для развития цифровой экономики (часть I), показана реализация «Индустрии 4.0» в организациях цифровой экономики, сформировано развитие компетенций в аналоговых и оцифрованных производственных процессах (часть II), разработаны основные направления развития менеджмента цифровой экономики в российском экономическом пространстве на основе менеджмента 4.0 (часть III), изучены организационно-управленческие аспекты электронного здравоохранения с учетом телемедицинских услуг (часть IV) .
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Инноватика».

Вся аннотация

Содержание

Авторский коллектив

Team of authors

Перечень сокращений

Введение

Добавленная стоимость и новизна настоящего учебного пособия

ЧАСТЬ I. ИНДУСТРИЯ 4.0

ГЛАВА 1. ИНДУСТРИЯ 4.0: НОУ-ХАУ НЕМЕЦКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Вехи промышленно-индустриального развития с 1750 до 1960 г.

1.1.1. Первая промышленная революция

1.1.2. Вторая промышленная революция

1.1.3. Третья промышленная революция

1.1.4. От Индустрии 3.0 к Индустрии 4.0

1.1.5. От фрактальной фабрики 1990-х годов к SmartFactory Индустрии 4.0

1.2. Индустрия 4.0

1.2.1. Четвертая промышленная революция Индустрии 4.0

1.2.2. Основные измерения Индустрии 4.0

1.2.3. Основные понятия в контексте Индустрии 4.0

1.2.3.1. Компоненты Индустрии 4.0

1.3. Три основные фазы технологического развития Индустрии 4.0

1.3.1. Фаза 1: повсеместные вычисления

1.3.2. Фаза 2: Интернет вещей и услуг (IoTS)

1.3.3. Фаза 3: киберфизические производственные системы (CPPS)

1.4. Цифровая трансформация

1.4.1. Социотехнические параметры четвертой промышленной революции

1.4.2. Программа развития на следующие десятилетия: мегатренды цифровой трансформации 2015–2030 гг.

1.4.3. Индустрия 4.0 (Германия), промышленный интернет вещей (Industrial Internet of Things) (США): разграничение понятий

1.4.4. Достижения Индустрии 4.0 и промышленного интернета вещей

1.5. Управление изменениями: управление сопротивлением в процессе дигитализации

1.5.1. Постановка проблемы

1.5.2. Субъективное измерение сопротивления

1.5.3. Организационные причины изменений

1.5.3.1. Cтруктурные причины сопротивления

1.5.3.2. Причины сопротивлениям из области межкультурных отношений

1.5.4. Идентификация и оценка сопротивления

1.6. Анализ потенциала прорыва цифровых бизнес-моделей на многосторонних рынках

1.6.1. Введение

1.6.2. Определение потенциала прорыва (замещения) на двусторонних рынках

1.6.2.1. Прорывная теория инноваций

1.6.2.2. Роль бизнес-модели инноваций в рамках прорыва (замещения) (Disruptionen)

1.6.2.3. Концепция потенциала прорыва

1.6.2.4. Потенциал прорыва для бизнес-моделей инноваций на двусторонних рынках

1.6.2.5. Измерение и количественная оценка потенциала прорыва

1.6.3. Заключение и перспективы

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ I

Вопросы и задания для проверки знаний

Вопросы и задания для обсуждения

Вопросы для дискуссий

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ЧАСТЬ II. МЕНЕДЖМЕНТ 4.0

ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНДУСТРИИ 4.0 В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

2.1. Виртуальная организация: понятия, основные черты, концепция

2.1.1. Виртуальная организация как следующая ступень процессов децентрализации и оживления процессов

2.1.2. Виртуальная организация как результат оцифровки бизнес-процессов

2.1.3. Виртуальная организация как временный инструмент для использования стратегических возможностей

2.1.4. Виртуальная организация как целостная концепция организации и управление ею в трех направлениях

2.2. Телеработа. Телекооперация

2.2.1. Формы телеработы

2.2.1.1. Теле-дом-работа (телеработа дома)

2.2.1.2. Переменная телеработа

2.2.1.3. Телецентр

2.2.2. Электронное бюро по оказанию услуг

2.2.3. Мобильная телеработа

2.2.4. Дистанционное самообслуживание (телесамообслуживание)

2.3. Гибкие структуры как менеджмент-концепция нарадикальные (разрушительные) модели цифровой экономики

2.3.1. Влияние цифровой трансформации на экономику

2.3.2. Эрарадикальные (замещающие, прорывные) инновации

2.3.2.1. Модель радикальных (замещающих, прорывных) инноваций

2.3.2.2. Радикальность в рамках Sharing Economy

2.3.3. Цифровая мудрость в контексте Менеджмента 4.0

2.3.4. Основы гибкого управления (Agile Management)

2.3.4.1. Ценности, принципы гибкого управления

2.3.4.2. Бизнес-модель цифровой трансформации для гибкого управления

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ 2

Вопросы и задания для проверки знаний

Вопросы и задания для обсуждения

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ В АНАЛОГОВЫХ И ОЦИФРОВАННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССАХ

3.1. Основы компетентностного подхода

3.1.1. Подходы в менеджменте компетенций организации

3.1.2. Виртуализация предприятия для развития компетенций виртуального предприятия

3.2. Компетентностый подход Индустрии 4.0: от гуманизации к оцифровке производственных процессов

3.3. Компетенции сотрудника организации в реальном и виртуальном производственных процессах

3.3.1. Компетенции, значимые для развития инноваций: производственные области инноваций для формирования компетенций менеджера в реальном и виртуальном пространствах

3.3.1.1. Значение объединения в сеть для развития компетенции работы в сети Центральным значением для инноваций, в том числе технических, является неявное знание, опирающееся на опыт сотрудников

3.3.1.2. Значение креативного решения проблемы

3.3.1.3. Значение обзорной компетенции

3.3.1.4. Значение интеграции для развития компетенции интеграции

3.3.2. Составные части компетенций «узких специальностей»

3.4. Концепция «гибкого обучения» для развития производственных компетенций

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ 3

Вопросы и задания для проверки знаний

Вопросы и задания для обсуждения

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ЧАСТЬ III. МЕНЕДЖМЕНТ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4.0

ГЛАВА 4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ В РОССИЙСКОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ НА ОСНОВЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4.0

4.1. Цифровая трансформация в российском экономическом пространстве

4.1.1. Программа информатизации в России

4.2. Развитие компетенций для российской цифровой экономики

4.2.1. Компетенции для базового направления «Кадры и образование» цифровой экономики

4.2.2. Движение WorldSkillsRussia как площадка для развития компетенций цифровой экономики России

4.3. Разработка научно-практического направления менеджмента цифровой экономики: направления исследований, учет виртуальных организаций

4.3.1. Перспективные исследования для российской цифровой экономики на основе Индустрии 4.0

4.3.2. Учет виртуальной организации в российском экономическом пространстве цифровой экономики

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ 4

Вопросы и задания для проверки знаний и обсуждения

Вопросы и задания для обсуждения

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ЧАСТЬ IV. МЕНЕДЖМЕНТ ЭЛЕКТРОННОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И КРАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ НА ОСНОВЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4.0

ГЛАВА V. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯЭЛЕКТРОННОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. ТЕЛЕМЕДИЦИНА НА ОСНОВЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4.0.

5.1. Здоровье и телемедицина – исходная ситуация в международном масштабе

5.1.1. Развитие понятия телемедицины

5.1.2. Области телемедицины

5.2. Экономические основы электронного здравоохранения

5.2.1. Электронное здравоохранение

5.2.1.1. Телемедицина

5.2.1.2. Телеконсультирование

5.2.1.3. Теледиагностика

5.2.1.4. Телелаборатория

5.2.1.5. Телемониторинг

5.2.1.6. Электронное назначение лекарств

5.2.1.7. Медицинская документация

5.2.1.8. Веб-порталы здоровья

5.2.1.9. Персональный менеджер здоровья

5.2.1.10. Социальные сетиздравоохранения

5.2.1.11. Профессиональная cлужба каталогов

5.2.1.12. E-обучение

5.2.1.13. Электронное фактурирование (предоставление электронного счета и его оплата)

5.2.1.14. E-оплата

5.2.1.15. Планирование ресурсов и сроков

5.3. Процессная интеграция посредством интегрированной информационной обработки в системе здравоохранения

5.3.1. Области применения социотехнических систем

5.4. Горизонтальная и вертикальная процессные интеграции

5.5. Интеграция системы электронного здравоохранения

5.6. Интеграция системы электронного здравоохранения на примере больницы

5.7. Российская практика электронного здравоохранения

5.7.1. Телемедицинские услуги в практике российского здравоохранения

5.7.2. Информационные системы в сфере здравоохранения

5.7.3. Перспективные направления развития электронного здравоохранения в РФ

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ 5

Вопросы и задания для проверки знаний

Вопросы и задания для обсуждения

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ГЛАВА VI. КРЕАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

6.1 Креативные индустрии в понятиях и определениях международных и национальных организаций

6.2. Подходы к исследованию креативных индустрий в цифровой экономике

6.2.1 Креативные индустрии как совокупность видов экономической деятельности

6.2.2 Креативные индустрии как совокупность высокотехнологичных отраслей промышленности и услуг

6.2.3 Креативные индустрии как площадки по созданию объектов интеллектуальной собственности

6.2.4 Креативные индустрии через призму конкретного вида экономической деятельности

6.3. Подходы к исследованию креативных индустрий в цифровой экономике

6.4 Цифровые платформы креативных индустрий: универсальные и специализированные

6.4.1. Универсальные цифровые платформы креативных индустрий

6.4.2 Cпециализированные цифровые платформы креативных индустрий

ПРАКТИКУМ ПО ГЛАВЕ 6

Вопросы и задания для проверки знаний

Вопросы и задания для обсуждения

Темы индивидуальных и коллективных проектов

Темы эссе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ГЛОССАРИЙ

Часть 1. Глоссарий по темам Инициативы «Индустрия 4.0»

Часть 2. Глоссарий по теме «Телеработа. Телекооперация» для телеработодателей, телеработников

Часть 3. Глоссарий по темам «Программы цифровой экономики Российской Федерации», «Развитие компетенций в российской цифровой экономике»

Часть 4. Глоссарий по теме «Электронное здравоохранение. Телемедицина»

Часть 5. Глоссарий по теме «Креативные индустрии как объект исследования в цифровой экономике»

СПИСОК ЦИТИРУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 Инициатива Индустрия 4.0

Приложение 2 Официальные сайты министерств Российской Федерации

Приложение 3 Дорожная карта Программы цифровая экономика РФ. Базовое направление: нормативное регулирование (фрагмент)

Приложение 4 Определение понятия «виртуальная организация» в трудах российских, зарубежных ученых

Приложение 5 Перечень возможных профессий и направлений трудовой деятельности с применением ИКТ для людей с ограниченными возможностями

Приложение 6 Классификация креативных индустрий России

УКАЗАТЕЛЬ

ОБ АВТОРАХ